MUP Week25自己投資の必要性part2 fin.

前回の続きです。

インフレになっているのに何故給料上がらないのでしょうか?

日銀の決算貸借対照表では27兆円以上をETF(日経)に費やしているのです。

日銀の株保有率のうち55%は国が所有しており言ってしまえば政府の銀行です。

更に日銀は毎年6兆円株を買うことを宣言しており、これにより企業の株価はみるみる上昇し、投資家たちも株を購入します。この結果、投資家が引くのか、日銀が引くのかとの戦いになりお互いが引くのを待っている状態になります。

企業側の視点:

株価の上昇により、いつ株価が暴落することを恐れています。

  • 1990年日経バブル
  • 2000年ITバブル
  • 2008年リーマンショック
  • 2020年????

大体、10年程度の間隔で株価の暴落が起きています。

そして実際にコロナショックによる暴落が今現在既に起きています。

・・・企業側の心理としては従業員の給料上げている場合ではなく、人員不足だけど固定費は増やせない・・・・・

それ故に海外進出や投資を行い、海外売上比率を高めています。更に事実上は株価の上昇に伴って利益も得られています。しかし、その資金をもしもの時に備え続けていた結果、

内部留保は460兆円にまでになっています。

この事情から私達の給料は上がらないのです。

政府側の視点

政府側としては株価上がっているのに何故、給料上げないのかな?雇用も進まないな?

と思うわけです。そこで国は

  • 最低賃金上げなさい
  • 長期派遣は賃金あげるか、雇用しなさい
  • 雇用後は70歳まで面倒見なさい

その結果

企業側としては・・・

バブルリスクに怯えて今のうち切れる人材は切っておきたい、そしてなるべく採用はしない、

採用するとしても老人は採用しない、出来るだけ老人も切っておきたい

こういった流れになるわけです。

年金について

さて続いては年金についてです。皆さんは年金は保険式だと思いますか?積み立て式だと思いますか?

答えは保険式です。

今払っている年金は現在の老人たちに払っているわけです。

一般的な保険では保険入会者から定期的にお金を受け取り、ここでのリスクは死ぬことです。

死ぬことにより保険会社からお金が払われる仕組みです。

一方で年金は長生きすることがリスクなわけです。長生きされればされる程、国民が払っていかなければならなくなるわけです。いわゆるロケット鉛筆式です。

実際に人口的に見て、年少人口より生産年齢人口が遥かに多くなっています。

そしてある研究では80代の人は3100万円もらえるのに対して

20代は-1900万円損をするという結論になっています。

つまり、年金は払ってもそれ以上は返ってきません。

年金はもらえないことはありませんが、

いつもらえるのか?いくら貰えるのかは保証されていません。

では就職してどのくらい稼げたらいいのか

この質問に対しての回答で人々の気持ちも貧しくなってきています。景気というのは人の気持ちです。つまり、消費しようとする気持ちが無ければ経済は回りません。

平成元年入社平成生まれ
1000万円=41%400万円=46%
1500万円=8%500万円=12%
800万円=8%1000万円=8%
アンケート結果

実際の実態調査では20代の貯蓄ゼロの割合は60%以上

100万以下は80%

その結果・・・・

国としてはあれ?これちょっと若者に年金制度任していられないよね?

じゃあ、お金を投資に回そうという話になります。

リターン大リスク大

  • 債権
  • 投資信託
  • ヘッジファンド
  • 株式
  • 先物

リターン小リスク小

ポートフォリオの割合がリスクの小さいものから大きいものになっていきます

それは明らかに国が焦っている証拠です、

変更後が次のようなポートフォリオになりました。

GPIF HPより

見てわかる通り、リスクの高い投資が四分の一を占めています。

実際に2018年10月から12月の間で15兆円の損失がありました。

未来投資会議:内閣の経済政策を決める最高会議

・・・人生は100年時代です。70歳まで働いて下さい。年金受給は選べます。金額は保証しませんが・・・・

時代とともに国と国民の約束は徐々に変化し始めています。年金受給の収入基準は二転三転しています。

国が国民の老後を面倒見られなくなってきている今、国は企業に国民の老後を押し付けようとしています。

その結果、企業は雇えば雇う程、リスクが高まるわけです。その為、今のうち切っておこうとなり、業績問わず早期退職者を募集しています。

されています。現にコロナの影響も相まって派遣切りが顕著になり、大勢の人がリストラされています。

自殺率と失業率の相関関係

2-6.jpg
https://www.works-i.com/column/hataraku-ronten/detail006.htmlより

失業率と自殺率は完全に相関関係があります。この現状を重く受け止めなければいけません。

中間層の消失!!??

今後、日本は中間層が少なくなります。これからは年収600万以上の人と200万以下の人に分かれていきます。

消費税増税、バブル崩壊、少子高齢化、子供の教育

こういった課題があるにもかかわらず政治家は給料は下がらず、国会中に居眠りやらワニの動画を見たり・・・・おかしいですよね?

日本こそがある意味共産主義国なのではないでしょうか?

最後に:フェーズの移行

Phase2では所得7のうち2は配当、Phase3は所得ではなく配当10

ここにおけるフェーズ1をどれだけ加速させるかが重要です。

1.まずは所得を上げて生活費以上の所得をもらう

2.その余分になった所得を投資に回す

3.投資で返ってきた配当と所得で更に投資

4.最終的には所得なしで配当のみで生活

最低月30万有れば生きていけます。

月に30万の安定配当(3%程度)を目指すのであれば1.2億円が必要になります。

今回は以上です。

ご精読ありがとうございました。次回はWeek26人脈投資 についてです。

MUP Week25自己投資の必要性part1

皆さん、こんにちは!今回は自己投資の必要性についてです。

まず自己投資の必要な背景として二つ理由があります。

  1. 給料が上がらない(自己投資しようがしなかろうが)
  2. 3年以内に大リストラ時代が来る(既にコロナで始まっている)

まず何故、このような原因があるのか?

ここから説明していきたいと思います。

1.国の現状の把握

まずGDPについてです。

そもそもGDPとは国内総生産(Gross Domestic Product) という言葉で

意味は日本が儲けたお金のことです。

ここでは企業が投資で取引したお金や消費者が消費したお金といった民間が行った民需

政府支出や貿易による利益といった国が行ったものがあります。

さてまずここで論点があります。

GDPには名目GDPと実質GDPがあります。

ここではガリガリ君を例に挙げます。

年度ガリガリ君単価1万個の時の売上
2000年60円60万円
2019年70円70万円
2000年→2019年 値上げ

ここで名目GDPと実質GDPでの表し方に大きく違いが出ます。

名目GDP: 物価の値上げを含める為、購買活動の変化が見えない

2000年2019年
売上60万円売上70万円
物価変動を含むのが名目GDP

勿論、ガリガリ君は10円値上げしているのですから、売上は上がって当然です。

一方で

実質GDP: 物価変動を含まないため、購買活動の状態が分かる

2000年2019年
60万円60万円
物価変動を含まないのが実質GDP

つまり、値段に関わらず、売上は変化していないため購買行動は変わらないと言えます。

ここで重要なのは

名目GDPは金額(物価変動を含む)を表し

実質GDPは数(購買行動を示す)を表します。

つまり、経済において重要な判断材料となる消費活動を表すのは実質GDPであり、名目GDPの場合、一つの金額が大きいと大きい数に全体が引っ張られて詳細が分からなくなってしまいます。

経済成長率=(今年のGDP-指定年のGDP)÷指定年のGDP×100

経済成長率とは指定のGDPと今年のGDPを比較し、その指定の年からどの程度成長しているのかを表すものです。

ここで先程のガリガリ君を使います。

60万ー60万÷60万×100=0

ここでは経済成長率は0となります。

ここで注意しなければならない事は式に名目と実質を混ぜてはいけないことです。

では国として

四半期GDP成長率2020年4-6月期(前期比)実質-7.9%

名目-7.6%

年次GDP成長率2019年度(前年比)実質0.0%

名目0.8%

四半期GDP実額2020年4-6月期実質※484.8兆円

名目505.4兆円

年次GDP実額2019年度実質※533.5兆円

           名目552.5兆円

内閣府HPより

では一人当たりのGDP(生産性)はどうなっていると思いますか?

1988年2020年
1. スイス25. アラブ首長国連邦
2. 日本26. 日本
一人当たりGDPランキング

あれ?こんなにも下がっているんですね?しかし、おかしいと思いませんか?日本企業は残業文化で労働時間も世界的に見て非常に長いのに何故こんなにも生産性が低いのでしょうか?

ここにキーがあります。国の政策がここに絡んでいるのです。

称して、

                 ジジババ働け戦略

                 ジジババ雇えや戦略

です。どういう意味か分からないと思います。ここでいうのは

  • 定年雇用努力:企業に定年を迎えた老人たちを雇用させようとする国の政策
  • 定年雇用努力:企業に定年を迎えた老人たちを雇用させようとする国の政策
  • 定年雇用努力:企業に定年を迎えた老人たちを雇用させようとする国の政策

この結果、企業側は生産性の低い老人には低賃金で働かせたり、安価な外国人労働者は生活費でいっぱいいっぱいになり消費に資金を回せなくなります。

こういった問題が消費者全体の購買意欲を妨げ、結果的に経済が回らないという悪循環に陥っています。

では現在の日本の経済はどのような状況なのでしょうか?

まず経済の状態を示す指標としてGDPデフレーターが用いられます。

GDPデフレーター=名目GDP÷実質GDP

このGDPデフレーターの値が

  • 1以上=インフレ(物価上昇でお金の価値が下がる円安)
  • 1以下=デフレ(物価が下落しお金の価値が上がる円高)

現在、最新情報ではデフレの一歩手前まで来ています。

コロナ前から安倍前首相はデフレ脱却を図り、アベノミクスである三本の矢である経済政策を行ってきました。

これによりデフレ脱却しました!!!

やったー!!!!!!

と考えている貴方、やばいです

では一つ聞きます。確かにコロナの影響で失業率は上がり、雇用率は下がり、給与も下がったと思います。しかし、コロナ前ではどうでしたか?

インフレの主な流れ:

売上上昇→株価上昇→給料アップ→消費促進→売上上昇

そして日本企業の上場企業の選抜メンバー、日経225の平均株価上がってますよね?

あれ?皆さん、給料上がりましたか?

年度日本タイ王国
2001年454万円33万円
2018年440万円118万円
上昇率-3%+357%

あれ?物価は上昇しているのに何故給料は上がらないのでしょうか?

実はここに秘密があります。

その秘密はまた、次回でWeek25 自己投資の必要性part2

MUP Week24 自己投資について

皆さん、こんにちは!今回は資産運用スキルPART2です。

前回は順序を踏んで自己投資を行うべきだと申し上げました。

では何故でしょうか?

例:ある会社Aと会社Bがあるとします。

会社A:平均売上毎年2倍且つ利益率50% 但し、固定費高い

会社B:平均売上毎年1.5倍且つ利益率30% 但し、固定費小さい

皆さんならどちらに投資しますか?

一般的に考えれば毎年平均売上2倍のAだと思います。

しかし、答えはBです。

何故だと思いますか?

経営というものはいつか必ず上手くいかない時があります。その中で経費の中にある固定費と変動費がある時、固定費が高い会社は売上に関わらず支出しなければならない為にマイナスになる事が考えられるからです

ここで重要なのはいくら売り上げたかではなく、いくら利益を残したか?です。

ベンチャーや広告宣伝費を経費としている場合を除き、

投資は利益率と利益継続年数で決定することが非常に重要です。

投資は早い方がいい??!

なんて言葉は大噓です。

次の例を見てみましょう!

まず、前提として年利は3%で投資を行ったとします。

自己投資なしで早期から投資した場合

月収30万円:40年間5万円(月) 
年後10203040
投資額600万円1200万円1800万円2400万円
リターン711万円1600万円2983万円4756万円
配当(月)2万円5万円8万円12万円

一方で

最初の10年間自己投資した場合

年後10年後20年後30年後40年後
投資額なし2400万円4800万円7200万円
リターンなし2846万円6704万円11934万円
配当(月)なし7万円18万円30万円

違いが明白におわかりいただけたと思います。自己投資を行って知識を蓄えてから投資する事で投資額も配当額も大幅に増加します。

自己投資の種類

では、一存に自己投資と言ってもピンと来ないかもしれません。

自己投資には様々な種類があります。

  • 体験への自己投資
  • 趣味への自己投資
  • モノへの自己投資
  • 知識・ノウハウへの自己投資
  • 技能・スキルへの自己投資
  • 人間関係への自己投資

では、何故これほどまでに自己投資が重要なのかは

次回のWeek25自己投資の必要性 でご紹介しますね

ご精読ありがとうございました。